Quiénes Somos

Nosotros

Quiénes Somos

fernando.jpg

Fomento de la Vida - FOVIDA, es una Organización No Gubernamental sin fines de lucro creada el año 1984 con el propósito de desarrollar actividades orientadas a mejorar las condiciones de vida de la población de bajos ingresos. Nuestro quehacer se orienta al desarrollo local sostenible, centrado en las personas, tomando en cuenta las interacciones políticas y socioculturales, los sistemas ambientales, el aprovechamiento de los recursos productivos y la integración económica, como medios que posibilitan la cooperación y corresponsailidad para el bienestar humano.

VISION

FOVIDA contribuye a la construcción de una sociedad justa, desempeñándose como una institución solvente, democratizadora, generadora de condiciones de vida digna e influyente en políticas públicas locales y nacionales

MISION

Ampliar capacidades técnicas y políticas para el desarrollo local, regional y nacional sostenible

Reseña histórica

Foto1_1.JPG

Desde su creación, la vida y el trabajo de FOVIDA, han estado relacionados e influenciados por los cambios ocurridos en el contexto social, económico y político del país, pudiendo distinguirse en su historia algunas etapas importantes marcadas esencialmente por su capacidad de respuesta adoptando estrategias para enfrentar nuevos retos:

Primera Etapa - Atención a la Subsistencia (1984-1991): Caracterizada por la violencia política en el país, la agudización de la crisis económica que agravó la situación de pobreza y el surgimiento en el escenario social de nuevos actores como el movimiento de mujeres de sectores populares. FOVIDA implementa estrategias para responder a las necesidades básicas de la población, distinguiendose dos momentos centrales:

foto2_1.JPG

Primer momento (1984-1986) FOVIDA coopera con el Gobierno Municipal de Lima Metropolitana en la formulación y ejecución del Plan de Emergencia en Alimentación y Salud del Municipio. Contribuye al diseño y ejecución del Programa de Vaso de Leche. Formula y ejecuta un Programa de Apoyo a Comedores Populares de Lima, implementando un sistema de abastecimiento y comercialización de alimentos beneficiando a más de 300 comedores de 18 distritos.

Segundo momento (1987-1991) Concluido el Convenio con el Gobierno Municipal de Lima Metropolitana, FOVIDA decide continuar con el trabajo iniciado, reformulando y enriqueciendo la estrategia de intervención en dos ejes centrales:

1. La salud, a través del diseño e implementación de un Sistema de Vigilancia Nutricional de base comunitaria, y
2. La alimentación, formulando e implementado una propuesta de concertación de los productores agrarios con los consumidores organizados y subsidiando productos de origen nacional y de alto valor nutritivo de la canasta de consumo de los Comedores Populares.

foto3_1.JPG

Segunda Etapa- Redefinición del quehacer institucional (1992-1998): En un contexto nacional marcado por el neoliberalismo y la fragilidad democrática e institucional, FOVIDA realiza cambios significativos en su enfoque y estrategias de trabajo, dejando de lado el énfasis puesto en la subsistencia, para incorporar el enfoque de capacidades humanas. Así, plantea que el “objetivo del desarrollo es la gente misma” y la forma de alcanzarlo es a través de la vinculación sistemática de la economía, la política, la cultura y la promoción y expansión de las capacidades humanas. Para ello diseña tres programas dirigidos a potenciar las competencias y capacidades de los actores sociales: Programa de Apoyo a la Gestión Económica de Pequeñas Unidades Empresariales, Programa de Apoyo al Desarrollo Rural y Programa de Apoyo a la Gestión Social en Salud y Nutrición, y un Proyecto especial (Mujer, Liderazgo y Desarrollo).

plader.JPG

Tercera Etapa - Desarrollo Sustentable (1999-2005): En un contexto marcado por la globalización de la economía y la sociedad, FOVIDA asume como eje central de su quehacer la promoción del desarrollo local sustentable, pasando de una intervención sectorial (por Programas) a una estrategia de intervención integral concentrada en espacios geopolíticos locales (Cono Sur de Lima Metropolitana y la región de Junín y Huancavelica); asume el enfoque de género como un eje transversal y se propone incidir en políticas públicas nacionales para lograr efectos más duraderos.

Desarrolla 4 ejes estratégicos:

1. Gobernabilidad Local

2. Competitividad Territorial

3. Inclusión Social, y

4. Ambientes Saludables

 

Cuarta Etapa - Desarrollo Local y Nacional Sustentable (2006-a la fecha): En un contexto que se caracteriza por el crecimiento sostenido de la economía con profundizacion de las desigualdades sociales, por los nuevos retos de los gobiernos subnacionales y por los procesos de participación ciudadana, FOVIDA se plantea como misión ampliar las capacidades técnicas y políticas de los actores sociales y políticos para el desarrollo local, regional y nacional sostenibles.

Para tal fin define tres ejes estratégicos:

1. Gobernabilidad Democrática.

2. Competitividad Territorial.

3. Comunidades Saludables.

Los temas medioambiente y género son considerados ejes trasversales y el trabajo de incidencia en políticas públicas sigue siendo una prioridad.

Objetivos Estratégicos

Considerando nuestra visión y misión, nos hemos planteado los siguientes Objetivos Estratégicos al 2015:

1. Políticas públicas democráticas, inclusivas, sostenibles y eficaces contribuyen al desarrollo local y regional.

2. Economías locales dinámicas, ambientalmente sostenibles, con ventajas competitivas y una creciente rentabilidad social y económica contribuyen al desarrollo regional.

3. Servicios de salud y medioambiente inclusivos, sostenibles, gestionados con participación ciudadana generan estilos de vida y hábitat saludables que contribuyen al desarrollo local y regional.

De estos objetivos se desprenden nuestro ejes estrategicos de intervención, constituyéndonse en los rieles por donde discurrirá la acción institucional en la siguiente década:

1. Gobernabilidad Democrática Local,

2. Competitividad Territorial y

3. Comunidad Saludable.

Los temas de equidad social, democracia y ambientes saludables son abordados de manera transversal..

Organigrama

  • Roelfien Haak de Sulmont (Presidenta)
  • Javier Iguiñiz Echeverría
  • José Luís Villarán
  • María Josefina Huamán de Joseph
  • Martha E. Cuentas Anci
  • Pedro Brito
  • Rosa María Zamora Castañeda
  • Susana Villarán de Piqueras
  • Víctor Choquehuanca Vilca
  • Roelfien Haak de Sulmont: Presidenta
  • Martha Cuentas Anci: Directora Ejecutiva
  • Ana María Acevedo Tovar: Directora
  • José Zevallos Pacheco: Director
  • Pedro Urday Berenguel:Director
  • Norma Rottier Hassinger:Directora
  • Rosa María Zamora C.: Directora
Roolfien Haak
rhaak@fovida.org.pe
Martha Cuentas
mcuentas@fovida.org.pe
Norma Rottier
nrottier@fovida.org.pe
Pedro Urday
purday@fovida.org.pe
Ana María Acevedo
aacevedo@fovida.org.pe
Luisa Santur
luisa@fovida.org.pe
Luisa Santur
luisa@fovida.org.pe
Eloy Rodríguez
eloy@fovida.org.pe
  • Martha E. Cuentas Anci
  • Ana María Acevedo Tovar
  • José Zevallos Pacheco
  • Pedro Urday Berenguel
  • Norma Rottier Hassinger
  • Luisa Santur Alberca
José Zevallos Pacheco
jzevallos@fovida.org.pe
Luisa Santur Alberca
luisa@fovida.org.pe
Adolfo Vargas Denegri
adolfo@fovida.org.pe
Pamela Fabián Janampa
pamela@fovid.org.pe

Datos

RAZON SOCIAL
FOVIDA- Fomento de la Vida

OFICINAS
Av. Javier Prado Oeste 109. Lima 17. Perú
Av. 13 de Noviembre 225. El Tambo. Huancayo. Perú

TELEFONO 4613749; 4614856 (064) 248839

FAX 4610106 (064) 248839

RUC
20107396242

INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PUBLICOS
Inscrita el 27 de agosto de 1984, según Ficha Registral Nº 6335, Asiento 1

RENOVACIÓN DE INSCRIPCIÓN EN LA AGENCIA PERUANA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL- APCI
Resolución Directoral Nº 232 - 2008/ APCI - DOC, emitida el 15 de abril del 2008

CORREO ELECTRONICO
mcuentas@fovida.org.pe ; postmast@fovida.org.pe

REPRESENTANTE LEGAL
Martha Eleana Cuentas Anci (Directora Ejecutiva)

Cooperantes

Estados Financieros

Balance 2007

AdjuntoHaga click para descargar
Balance 2007.pdfBalance 2007

Balance 2008

AdjuntoHaga click para descargar
Balance  2008.pdfBalance 2008.pdf

Balance 2006

AdjuntoHaga click para descargar
Balance 2006.pdfBalance 2006.pdf